Se conoce como Lean Manufacturing a una forma bien determinada de producir bienes o servicios
que podríamos resumir como: la búsqueda y eliminación sistemática de los derroches de los procesos.
En nuestro caso, el sistema de producción LEAN, persigue mejorar la competitividad de Plasticband mejorando en paralelo:

» La mayor productividad nos ayuda a reducir costes y a ofrecer un precio más competitivo al Cliente.
» La flexibilidad nos permite entregar la cantidad que el Cliente precisa en el momento que la precisa.
» La mejora de la Calidad nos permite fabricar productos para embalaje fiables y seguros.
La implantación del LEAN management en Plasticband, puede resumirse con algo tan sencillo como este taburete:

Las tres patas (bases) sobre las que sustentamos nuestro sistema Lean son:
» Calidad en la fuente: hacerlo bien a la primera, sin posteriores retoques, reprocesos, controles y verificaciones que no añaden ningún valor a nuestro Cliente.
» Kaizen: Las 10 actitudes Kaizen para la mejora, que nos ayudan a focalizar nuestros esfuerzos en el día a día.
» Guerra al derroche: es una forma de gestionar Plasticband, que está basada en la sistemática búsqueda y supresión de los derroches de los procesos; logrando costes más ajustados para nuestros Clientes.
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